|
«Красное знамя», 07.08.2013
БЫТЬ ЛУЧШИМИ – ЭТО НОРМА И БОЛЬШАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ!
Строители компании всегда держат высокую планку. Коллектив строительной компании «Томскремстройпроект» не обидится, если скажу, что и в народе, и во властных кругах, и в среде коллег по строительной отрасли её больше знают (и называют!) по-простому: «Фирма Малащука».
Эта фамилия для Томска давно уже не просто бренд, это знак качества. Если объект делала компания Малащука, можно быть уверенным – сделано на совесть, сделано красиво, сделано по-современному. Но только профессионалы знают: достичь высокого уровня в работе по силам многим, сохранить этот уровень и постоянно его наращивать – на это способны единицы. ООО «Томскремстройпроект» во главе с неизменным Виталием МАЛАЩУКОМ, безусловно, в ряду этих немногих. А ведь предприятие работает в одной из самых сложных ниш строительного производства – ремонте и реконструкции объектов социального назначения! Наша беседа с Виталием Никоновичем о том, как и почему компании удается на протяжении длительного времени «держать марку», сохранять свое реноме стабильно и качественно работающей строительной организации, одной из лучших в Томске.
– Виталий Никонович, для начала расскажите, какие новые социальные объекты вы предъявили томичам в новом, возрожденном виде за последнее время?
– Если в телеграфном стиле: три школы, две из которых «цифровые», пять детских садов, спорткомплекс «Акватика» (бывший «Химик»), роддом №4. Еще была огромная работа на станции скорой медицинской помощи, ремонт детской поликлиники на ул. Смирнова, капремонт детской больницы №1 на Московском тракте… Было нелегко справиться с такими объемами, но трудились с полной отдачей, поэтому со все обязательства, которые на себя брали, выполнили.
– Вы сказали: «цифровые школы». Это дело новое для вашей компании? В чем специфика работ на таких школах?
– Да, это новое, но очень интересное и перспективное дело. Наша компания никогда не боялась быть первопроходцем. В свое время мы первыми внедрили на социальных объектах евроремонт, который тогда делали только в кабинетах высоких начальников. Стали использовать суперсовременные половые покрытия для больниц, танцевальных и спортивных залов, материалы нового поколения для подвесных потолочных систем и многое другое. «Цифровые школы» - это еще один прорыв. Первым шагом стал капитальный ремонт школы №42. Обсуждая проект с руководством учреждения и представителями власти, мы вместе решили сделать ее «электронной», наполненной современными IT-технологиями. Так и должно было быть. По большому счету, нельзя сегодня делать капитальный ремонт образовательного учреждения, не закладывая основу для дальнейшего развития! Что мы сделали? Проложили необходимые IT-коммуникации, создали 86 точек доступа, сделали серверную, которая координирует и контролирует работу всех систем, необходимых для жизни «умной школы». Словом, создали платформу, которую можно начинять любым высокотехнологичным оборудованием.
Следующим шагом стал капитальный ремонт гимназии №1(теперь Лицей №1 им.А.С.Пушкина). Это был уже полномасштабный «цифровой» проект учебного заведения принципиально нового образца, в образовательном процессе которого предусмотрено использование передовых информационных, коммуникационных и аудиовизуальных технологий. И, соответственно, с начинкой из самого современного оборудования, новейших систем безопасности, видеонаблюдения… В общем, полная «перезагрузка» формата! Сегодня гимназия оборудована видеокамерами, системой автоматических звонков, турникетами, через которые пройдут только те, кто имеет электронную карточку. С ее помощью можно рассчитываться и за обед в столовой. И это только первый этап. Убежден, отныне все проекты капремонта школ должны предусматривать их «цифровизацию». Да, это сложнее и дороже. Но ведь в XXI веке живем!
– Какие объекты из введеных в строй за последний год были самыми трудными для компании?
– «Легких» объектов при капитальном ремонте и реконструкции не бывает. Недавно наш президент Томского союза строителей Борис Алексеевич Мальцев признался, что, когда побывал перед ремонтом в здании бассейна «Химик», он был уверен, что ничего, кроме как снести его и построить заново, там сделать невозможно. Но мы восстановили этот очень сложный в техническом отношении объект и теперь это один из лучших томских спорткомплексов. Непросто было работать на роддоме №4. Вообще, капитальный ремонт лечебных учреждений – это не только сложности технического характера, это и моральная ответственность. Там, где дело касается здоровья человека, его жизни – это двойная, если не тройная нагрузка. Я рад, что в случае с роддомом у нас все получилось хорошо. Это не моя оценка – это оценка экспертов и сотрудников самого учреждение. Масштабная реконструкция этого сложного в инженерном и технологическом плане объекта потребовала от специалистов компании напряжения и вложения серьезных творческих и физических сил. Но сегодня здание роддома соответствует международным нормам и стандартам. Установлены и сведены в один узел разные элементы медицинского оборудования, вентиляции, сигнализации, видеонаблюдения. Обновлен фасад, кровля и лифты. Произведена перепланировка помещений, сделано несколько входов для различных отделений, у каждого есть пристройка с пандусами – для рожениц на каталках. Полностью заменены все системы жизнеобеспечения. При оформлении всех внутренних помещений использовались оригинальные дизайнерские решения, воплощенные с помощью современных и радующих глаз отделочных материалов, чтобы у малышей с самого момента их появления на свет возникало представление о красоте и комфорте.
В то же время сказать, что другие наши объекты были проще и менее интересны, не могу. В каждом – своя специфика, своя изюминка. Например, при работе на старинном двухэтажном корпусе школы №16 по пер. Сухоозерном нам необходимо было решить двуединую задачу: провести капитальный ремонт здания, сохранив его архитектурное своеобразие, ведь оно является памятником местного значения. Сотрудникам компании приходилось работать «ювелирно», чтобы не нарушить ничего из созданного зодчими прошлых веков. Свои особенности в ремонте детских садов: и внутренняя, и внешняя отделка в них должна быть яркой, создающей радостное настроение у детей, при этом материалы должны быть качественными и безопасными в экологическом отношении.
– Что сегодня в «портфеле заказов» вашей компании?
– Как всегда – много масштабных и интересных объектов социального назначения. Близятся к завершению работы по капремонту средней общеобразовательной школы №25 по ул. Лазо и школы №35 по ул. Б.Хмельницкого. Они тоже будут «цифровыми». Идет капитальный ремонт здания для Гуманитарного лицея, который, наконец, после многих лет скитаний обретет свой постоянный дом напротив главного корпуса ТГУ, в бывшем помещении специальной коррекционной школы №59. Прошлой осенью мы приступили к реставрации Красной соборной мечети на ул. Татарской, здания научно-клинического центра оториноларингологии ФМБА. Оба объекта являются памятниками культурного и исторического наследия и, безусловно, станут украшением Томска.
– Виталий Никонович, в чем все-таки «секрет фирмы Малащука»?
– Никаких особых секретов на самом деле нет. Наше преимущество, которое мы сохраняем и которое отличает нас от других строительных фирм, заключается в том, что компания создает и сдает объекты в очень сжатые сроки, сохраняя при этом высокое качество работ. Делать это нам позволяет огромный опыт, накопленный более чем за два десятка лет работы на рынке, и, конечно, люди, работающие у нас – великолепные специалисты, мастера своего дела. В коллективе трудится более 500 человек и практически о каждом я могу сказать только добрые слова. В компании немало сотрудников, удостоенных звания «Почетный строитель России» - это главный инженер А.П.Ильченко, начальник сантехнического участка М.И.Афендикова, производители работ А.И.Юдаков, В.В.Поженко, В.П.Жигулов. Главный специалист проектного отдела Л.А.Козленко является обладателем почетного звания «Заслуженный строитель России». Такие люди – наш «золотой фонд».
Компания уверенно смотрит в будущее. Мы не просто строим планы натекущий и следующий годы, отрадно, что все они подкреплены конкретными объектами, проектами, есть специалисты и техника. А главное – мы сегодня точно знаем, на что способны. Будем и дальше стабильно работать, стараясь не уронить марку. И постоянно совершенствоваться. Для нас быть лучшими – это норма и большая ответственность. Когда мы перестаем развиваться, перестаем жить.
В канун Дня строителя хочу пожелать всему коллективу компании «Томскремстройпроект», всем нашим коллегам и партнерам благополучия, добра и красоты! Считаю, что для этого мы и трудимся, для этого и живем. С праздником!
Беседу вел С.Иванов.
|
